Ingen judisk framtid utan ekonomisk hållbarhet

De senaste två mandatperioderna med tre olika styrelser har församlingen gått back mellan tjugo och tjugofem miljoner. Flera år i följd har man lagt minusbudgetar som sedan överskridits grovt. Först i år har man försökt stoppa blödningen, främst genom att inte återbesätta pensionsavgångar. Detta är inget sätt att styra en verksamhet.

Det måste finnas en prioriterad lista över vilken verksamhet som församlingen ska bedriva under kommande år. Då kan man bemanna rätt, och om den ekonomiska prognosen slår fel så vet man vad som får stryka på foten. En sådan verksamhetsplan blir också ett kontrakt med medlemmarna, som vet vad de kan förvänta sig.

Vi ska verka för att församlingens lokaler utnyttjas effektivare

Vi ska underhålla befintligt bestånd av byggnader, snarare än att bygga nytt.

Underhållsbudgeten för befintliga byggnader måste hållas på en högre nivå än historiskt, för att arbeta av den stora underhållsskulden, framförallt på Glämsta.